Sonja Zant - frauenwirtschaftwunder

Die Herausforderungen sind bekannt: Mehr Frauen in die Führung fördern, eine Karriere-Pipeline entwickeln, in der Frauen, die einsteigen nicht wieder aussteigen, den Gender-Pay Gap adressieren, den Confidence Gap schließen und veralterte Machtstrukturen überwinden. Sie haben im Rahmen Ihrer Frauenförderung schon einige Maßnahmen dazu ins Rennen geschickt, vieles ausprobiert oder stehen am Anfang Ihrer Überlegungen. Ihre bisherigen Erfahrungen im Unternehmen sind durchwachsen. Und Sie fragen sich, what´s next? Einfach mehr vom selben? Einfach Druck erhöhen oder wegnehmen? Was wirkt in Zeiten des digitalen Wandels?

Wir meinen, raus aus dem Defizit-Muster. Im Workshop „FRAUEN UND MÄNNER FÖRDERN IDEEN ZUR VERÄNDERUNG“ stellen wir daher die Frage
„Wie choreografieren Sie Frauenförderung in Ihrem Unternehmen, damit Frauen und Männer sich – und damit die Organisation – mit Begeisterung und Erfolg weiter entwickeln können?”.

Denn Frauenförderung ist nicht Programm sondern Prozess. Ein Prozess zur Entwicklung von Führungsleistung, Innovationskraft, Organisationskultur und Performance von Unternehmen. Wettbewerbsentscheidende Faktoren in Zeiten des digitalen Umbruchs.

Veränderung in Organisationen gelingt dann, wenn wir die Eigenkompetenz von Mensch und System stärken und dabei attraktive Zukunftsbilder und Ziele ansteuern. Wenn wir die Entwicklung von Gender/Diversität als Prozess und Wechselwirkung von Individuum, Struktur, Kultur und Praktiken erkennen, dort anpacken und weiterentwickeln – z.B. vom Fairness-Ansatz in Richtung organisationalem Lernansatz.⁶ Schritt für Schritt.

„In Zeiten von digitalem Wandel brauchen wir EmPower-Frauen, die Macht und Kontrolle verteilen, veralterte Muster durchbrechen und mit Zuversicht individuelle und organisationale Entwicklung in Vernetzung und Wechselwirkung bringen  – mutig, kraftvoll, resilient und partizipativ!”

Im Prozess arbeiten wir mit dem innovativen mind- und und toolset von Service Design Thinking; das heißt mit strukturierter Methodik und lustvoller Kreativität, um fixe Muster zu verlassen, Perspektiven zu wechseln, Raum für Neues zu schaffen und konkrete Ideen zur Veränderung zu liefern. So entstehen Services, die neue Organisations-Strukturen und Kulturen selbstverständlich mitdesignen und erfahrbar machen, anstatt Hierarchie und Problemerhalt rückzukoppeln.

Die Antworten werden Ihre Organisation zu mehr Veränderung und Innovation befähigen, frische Ideen und Lösungswege zu passenden Karriere- und Führungspraktiken und -prozessen liefern und Sie mit Prototypen zum raschen Ausprobieren, Feedback einholen und Verfeinern bringen.

Der Workshop richtet sich an Verantwortliche aus Gender/Diversity, Personal-, Organisationsentwicklung mit ausgewählten Frauen und Männern aus der Organisation.